Repositionnement des Actifs
Un complexe à service complet, spécialisé et composé exclusivement de suites
Ce que nous avons fait
En 2013, Hilton Management Services a repris la gestion de trois hôtels situés à un pâté de maisons les uns des autres, en périphérie d’une grande ville des États-Unis. Ces trois hôtels appartenaient aux enseignes Hilton, et l’un d’entre eux était un hôtel à service complet, spécialisé et composé exclusivement de suites comptant 509 chambres au total.
Nous avons évalué le marché, l’infrastructure de l’hôtel et les besoins de l’équipe. Nous avons travaillé avec des gestionnaires de biens et les propriétaires afin de mettre au point une stratégie de repositionnement des actifs en vue d’améliorer l’activité du groupe. Nous avons renforcé notre impact auprès de la communauté afin d’améliorer notre réputation et notre reconnaissance.
Ce que nous avons fait
Résultats :
- Hausse du revenu par chambre disponible de 37,22 % depuis 2013
- Hausse de l’excédent brut d’exploitation de 68 % depuis 2013